CEO Group tự tin đoạt được tầm cao thế hệ lúc ấy vô cùng không may

.Sáu năm trước, khi các lãnh đạo của CEO Group lần đầu đặt chân đến Phú Quốc, việc đầu tứ 1 khu nghỉ dưỡng mang đến sắp 400 phòng đầy đủ là ko tưởng! do khi ấy, thị trường bất động sản bắt đầu lún sâu vào khủng hoảng, ngân hàng thắt chặt cho vay, nên toàn bộ các siêu thị bất động sản đều thiếu vốn. Cũng chính bởi thế, cực kỳ ít doanh nghiệp đủ "dũng cảm" rót tiền triển khai dự án tại Phú Quốc, cộng lắm chỉ đăng ký để… giữ chỗ, mặc dầu hòn đảo này được nếu "thiên đường nghỉ dưỡng" và mang nhiều hình thức ưu đãi đầu tứ nổi trội.

Thực ra, dễ hiểu bởi sao các tin nhanh chứng khoán chùn tay. Thiếu vốn là một chuyện. Chuyện khác là đầu bốn vào Phú Quốc lúc ấy rất không may, bởi giao thông hoàn toàn phụ thuộc vào đường hàng ko, nhưng sân bay thì chỉ đón được máy bay nhỏ tuổi. mức giá đầu tứ cũng lớn do phung phí thiết kế cao. giá tiền năng lượng cũng to bởi cần tiêu dùng máy phát điện diesel.

nhưng bất chấp những trở ngại này, chỉ đạo CEO Group đã cảm nhận được tiềm năng mập lớn và vì vậy đặt niềm tin mạnh mẽ vào tương lai của Phú Quốc. Họ đã nhận thấy, những hòn đảo đẹp có thể buôn bán du lịch quanh năm như Phú Quốc thuộc diện vô cùng hiếm trên thế giới và trước sau gì Phú Quốc cũng sẽ bùng nổ ví như như những "nút thắt" được tháo gỡ. Và đúng như kỳ vọng, khi những trở ngại lần lượt được gỡ bỏ, lúc hạ tầng giao thông, đặc biệt là sân bay Phú Quốc được đầu bốn mới, cáp điện ngầm xuyên hồ được đầu tư, thị trường du lịch và bất động sản nghỉ dưỡng ở Phú Quốc bắt đầu "cất cánh". lúc ấy, CEO Group đã biến thành người tiên phong đầu tư tại Đảo Ngọc.

không chỉ là gian nan khách quan nhưng đa dạng yếu tố chủ quan cũng đã đặt ra những thách thức vô cùng lớn đối sở hữu CEO Group khi quyết định đầu tư vào Phú Quốc. không những đầu tư vào 1 địa bàn hoàn toàn thế hệ, CEO Group còn "tự đặt mình vào thế khó" lúc quyết định đầu bốn 1 lĩnh vực cũng hoàn toàn thế hệ, thách thức hơn, ấy là đầu bốn bất động sản nghỉ dưỡng.

Suốt chặng đường từ khi xây dựng năm 2001, CEO Group chỉ tập trung đầu bốn các dự án tại phía Bắc như khu đô thị Sunny Garden City và tòa tháp văn phòng CEO Tower tại Hà Nội, dự án River Silk City tại Hà Nam, sản xuất cho thị trường nhà ở và văn phòng khiến việc chất lượng theo triết lý buôn bán "Vì cuộc sống chất lượng hơn".

Trước khi đặt chân đến Phú Quốc, CEO Group cũng chưa từng đầu bốn dự án khách sạn hay khu nghỉ dưỡng nào. Đầu tứ nhà ở thu hồi vốn nhanh hơn, còn đầu tư bất động sản nghỉ dưỡng ko những yên cầu vốn đầu bốn to, thời gian thu hồi vốn lâu, nhưng mà còn bắt buộc có khả năng phát triển dự án giỏi, chất lượng kiến tạo cao và đặc trưng là bản lĩnh quản lý, vận hành rẻ. Đây là các "chướng ngại vật" nhưng những bạn thế hệ chập chững vào nghề không dễ đoạt được.

Đứng trên vai người lớn lao

Để hóa giải thử thách, đồng thời tạo đề nghị bước ngoặt thì ko mang lý lẽ nào khác rẻ hơn là "đứng trên vai người khổng lồ". vì vậy, CEO Group đã quyết định "bắt tay" sở hữu các đối tác uy tín để cùng tham gia tạo ra dự án thứ 1 – Sonasea Villas & Resort, như Savills (nghiên cứu thị trường), Kume Asia (lập quy hoạch) và Site Asia (thiết kế), Coteccons (xây dựng) và Accor (quản lý).

nhắc thì dễ nhưng mà làm cho thế hệ khó, do đâu dễ thu được loại gật đầu của những tên tuổi to, nhất là đối có Accor – 1 trong các tập đoàn quản lý khách sạn bậc nhất thế giới. với sự bắt tay của Accor, dự án sẽ vừa mang cơ hội tăng chất lượng dịch vụ, vừa mang thể tiếp cận với thị trường khách du lịch quốc tế. nhưng để sở hữu được cái gật đầu của Accor, dự án yêu cầu được kiến tạo theo tiêu chuẩn riêng của tập đoàn này mang những đòi hỏi khắt khe mà ko phổ biến công ty trong nước đáp ứng được.

Vậy mà, không những thỏa mãn được những đòi hỏi khó chịu nhất của Accor, chính CEO Group còn làm các chuyên gia của Accor ngạc nhiên lúc xong việc kiến thiết khu nghỉ dưỡng Novotel Phu Quoc Resort có gần 400 phòng chỉ sau hơn 1 năm kiến tạo. Trên quả đât, chưa từng với dự án nào mang thương hiệu Novotel quy mô tương đương lại có tiến độ đầu tư chứng khoán thần tốc như Novotel Phu Quoc Resort, đầu tư chứng khoán vẫn đảm bảo đa số các tiêu chuẩn của thương hiệu này.

không các thế, đây còn là khu nghỉ dưỡng đại dương có nhãn hiệu Novotel trước tiên, khách sạn Novotel lớn nhất trong hệ thống Accor tại Việt Nam và cũng là khách sạn thương hiệu quốc tế to nhất tại Phú Quốc. quá bất ngờ hơn, Novotel Phu Quoc Resort đã trở thành hình mẫu để Accor mời chủ đầu tư từ những nước khác trong khu vực Đông Nam Á sang học hỏi kinh nghiệm tạo ra những dự án gần giống.

Chỉ sau một thời gian vận hành Novotel Phu Quoc Resort, Accor lại tiếp tục quản lý 96 biệt thự Sonasea Villas với 350 phòng cộng những tiện ích đồng bộ. Điều này càng khẳng định những công trình của CEO Group hoàn toàn thỏa mãn được yên cầu "khó tính" của nhà quản lý khách sạn hàng đầu nhân loại, cũng như thỏa mãn được nhu cầu nghỉ dưỡng đẳng cấp của du khách nước ngoài.

Cho tới nay, CEO Group đã rót hàng nghìn tỷ đồng vào Phú Quốc và đã chứng minh được năng lực triển khai những dự án bất động sản quy mô lớn, tiêu chuẩn khắt khe.

vừa qua, Tập đoàn đã thực hiện chiến thắng một thương vụ M&A, góp phần nâng quỹ đất tại Phú Quốc từ 300 ha lên 450 ha, từ ấy tiếp tục khẳng định vị thế là 1 trong ba tin nhanh chứng khoán to nhất trên Đảo Ngọc. Sự thành tựu của Novotel Phu Quoc Resort mới chỉ là bước mở màn, và CEO Group sẽ tự nâng tầm lên đẳng cấp cao hơn, tự tin đầu tứ tiếp 1 chuỗi những dự án đủ tiêu chuẩn để gắn các nhãn hiệu khách sạn sang trọng nhất thế giới.